OPC政策擴容至23城 超八成創(chuàng)業(yè)者進入支付AI工具“租金”階段
4月10日訊(記者 李潔)今年以來,一人公司OPC(One Person Company)從創(chuàng)業(yè)圈自發(fā)形態(tài)進入政策扶持體系,成為AI驅(qū)動下的新型經(jīng)濟單元。
江蘇日前在全省人工智能發(fā)展季度工作推進會上明確,堅持從生態(tài)端發(fā)力,大力支持OPC創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),圍繞融資支持、渠道拓展、產(chǎn)業(yè)鏈接等做足保障,加強人才引育和學(xué)科建設(shè),強化知識產(chǎn)權(quán)保護,注重人工智能安全,營造人工智能發(fā)展良好環(huán)境。會議要求各地各部門結(jié)合實際精準(zhǔn)發(fā)力,防止“一哄而上”、重復(fù)建設(shè),防止搞“形象工程”。
事實上,OPC社區(qū)在一線及核心二線城市密集涌現(xiàn),配套基礎(chǔ)設(shè)施同步快速擴張。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國已有23個城市出臺OPC相關(guān)支持政策,杭州、深圳、上海、蘇州、北京等先后推出專項政策,覆蓋算力補貼、場地支持、場景開放、金融賦能等環(huán)節(jié)。
其中,蘇州提出到2028年打造超過30個OPC社區(qū),市級OPC公共服務(wù)平臺上線好物工具超100個,新增培育OPC企業(yè)1000家,集聚OPC人才超10000名。
金融支持方面,蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立規(guī)模10億元的“青創(chuàng)基金群”,對優(yōu)質(zhì)OPC項目給予最高2000萬元政策性股權(quán)投資支持。武漢為符合條件的OPC提供最長2年的免費財務(wù)代賬等服務(wù),對人工智能領(lǐng)域人才創(chuàng)辦的OPC,經(jīng)評定給予最高100萬元創(chuàng)業(yè)資助。而杭州的“鴻鵠匯”模式不占股權(quán)、不鎖估值,直接給高潛力的超級個體發(fā)放5萬美元的啟動資金。
在算力支持方面,武漢對OPC使用算力費用給予50%、最高20萬元、最長3年的補助;OPC社區(qū)每年為入駐OPC提供不少于2000卡時的免費算力支持。吳江搭建統(tǒng)一調(diào)度的公共算力平臺,按實際算力費用20%給予每年最高200萬元補貼。
分析人士認(rèn)為,與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)追求規(guī)?;P筒煌?,一人公司更偏好單人可閉環(huán)的內(nèi)容生產(chǎn)、服務(wù)交付與輕量化產(chǎn)品,并具備多形態(tài)快速組合能力,形成混合型競爭力。
一人創(chuàng)業(yè)加速社區(qū)鴻鵠匯Honghub行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前AI驅(qū)動的一人創(chuàng)業(yè)集中于六大核心賽道,分別是“AI編程與產(chǎn)品開發(fā)”、“內(nèi)容創(chuàng)作與新媒體”、“營銷與商業(yè)運營”、“行業(yè)垂直解決方案”、“教育與輔導(dǎo)”和“情感陪伴與生活方式”。其中,內(nèi)容創(chuàng)作與新媒體占比26.3%,營銷與商業(yè)運營占比18%,合計占比達(dá)44.3%,賽道高度擁擠。
“AI時代下,算力與代碼生成不再具備壟斷性,純技術(shù)壁壘持續(xù)消解,審美力、共情力、細(xì)分場景理解能力與市場響應(yīng)速度,正成為新的核心競爭力。”一位研究OPC行業(yè)分析師表示。
事實上,AI工具投入已成為OPC剛性成本。鴻鵠匯Honghub調(diào)研報告顯示,在受訪的一人創(chuàng)業(yè)者中,僅有17.6%仍維持零成本支出,超過八成(82%)的超級個體已經(jīng)進入付費階段。超過30%的受訪創(chuàng)業(yè)者在AI工具上每月支出100美元以上。這一數(shù)字通常對應(yīng)2~3個全球頂級大模型的Pro訂閱。有20%的創(chuàng)始人月均支出超過200美元,涵蓋多模型調(diào)用、API計費與云端算力租賃以及垂直領(lǐng)域的SaaS工具等。
另有57%受訪者日均與AI協(xié)作超8小時,AI支出被業(yè)內(nèi)定義為“數(shù)字辦公租金”,取代傳統(tǒng)人力與固定資產(chǎn)成為核心運營成本。
“早期AI投入策略直接影響營收成效。一類創(chuàng)業(yè)者以免費工具控制成本,另一類則將AI視為核心投資、提前搭建高密度工作流?!鄙鲜龇治鋈耸勘硎?,高強度AI投入的全職創(chuàng)始人,能更快實現(xiàn)“可持續(xù)全職”經(jīng)營狀態(tài)。
伴隨一線城市OPC社區(qū)密集落地,如何為這些一人公司創(chuàng)始人提供真正有效的市場對接、用戶驗證與商業(yè)路徑支持,仍是這一新型生態(tài)尚未解決的核心問題。
在此情況下,OPC社區(qū)價值持續(xù)凸顯。鴻鵠匯Honghub發(fā)起人鄒凌表示,社區(qū)的價值不僅在于提供支持,也在于提供摩擦,具體體現(xiàn)在業(yè)務(wù)場景驗證、資源對接、項目方向校準(zhǔn)、職業(yè)認(rèn)同穩(wěn)定與社交密度提升,借此有效彌補單人創(chuàng)業(yè)信息差與資源短板。
業(yè)內(nèi)人士指出,隨著政策體系不斷完善、社區(qū)運營逐步規(guī)范,AI一人創(chuàng)業(yè)有望從新業(yè)態(tài)成長為激活就業(yè)與創(chuàng)新的重要力量。
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